做好相关信息准备。比如该国实际上和哪个阵营交好,该国历史上和哪些接壤的国家有过冲突,冲突国家现在关系如何and是否适合拉拢等等。
小国的弱点即没有强大的国际影响力吸引各国的眼球,不能使用国家作为磋商成功的王牌,因此一定要提高个人的会议参与度和磋商交流的次数,利用语言或气场吸引他国的注意力,或组织小国集团与他国抗衡。
小国家在会场上不要搞大新闻。
找准议题框架及委员会职权范围内和自己国家利益相关的点,在发言中尽量将话题向这些点上引导,如果都得到了充分讨论,而且你对结果相对满意并且相关问题的解决方案可以体现在决议草案上即算成功。
随便举个不严谨的栗子:假设你代表某个非洲缺水国家,可以在讨论非洲基础设施建设问题或者粮食问题的委员会上提出关于洁净水源问题的动议。假如你是ISIS问题的卢森堡,则可以呼吁一下关注难民人权问题什么的 (一般来讲席位设置里学术团队都不会设置和议题八竿子打不着的国家所以不用担心没话说,认真发掘做好准备一定可以有得说)
找准自己的立场。
还是那句话,会前多做准备,认真看看自己的国家和哪些国家签署过援助/互助类的协议,自己隶属于哪些国际组织(欧盟/非盟/东盟)有的时候合理抱团有利于改变自身力量孱弱的事实。不要因为自己本人有话说而忽略自己的国家立场。
不要耍无赖!
以前见过一些小国代表恶意抱团甚至抱着“我就不让你们大国的DR通过”的心态拒绝合作。但是作为小国家只要DR里有和自己国家利益相符的一些条款而且其他内容不影响本国利益就很不错了,见好就收才符合基本法。
小国的基本修养。
和你有关的议题积极发言,引导会场走向也是可以的。和你没太大关系的找到利益相关点确保它们都得到积极讨论。完全没关系的话....积极推动会议进程吧。但是一定不要恶意刷存在感做出不符合国家利益的决定或者带跑会议走向,这么做在朝鲜是要嫁给金正恩的。
先想想大国代表会有哪些立场,然后再确定自己的立场。选边站,不要被孤立(吹嘘不结盟不妥协什么的也是选边站,只要你能拉到一堆小国代表和你一起)。这也是人际关系的应用。
1. 学术:
一定要认真写好立场文件,与主席交换意见,改正谬误、偏差。认真看完BG,整理思路,对议题怎么讨论、问题怎么解决要有个大概的、稍微独特一点的思路。规则流程要提前看三遍,确认不出大丑就行,剩下可以会场上学到。没有资料找社团干部/主席/学术总监索取,或自行百度。
原则上是,保证有话可说,能在会场上起到一定积极的推动作用就行。
2. 态度:
积极+谦虚。第一次请虚心学习,有问题下来询问会场主席。发言多举牌,不要犹豫,做到能说就说。参与度是影响会议体验的重要因素,事关你的兴趣和你的收获。不要担心被指责,没有人会指责你。积极很重要。主动收获远比被动大。